为进一步增强村第一书记的“履职”能力，布尔津县拧实三条能力链条，着力培养造就一支政治素质好、治村能力强、群众工作实的第一书记队伍。
借助多边链条，备好驻村“基层课”。以强化基层党组织组织力为主线，严格按照选派第一书记标准基础上，突出强化维护稳定好、治村作用发挥强，服务群众工作好，凝心聚力强等“三好三强”作为标准培养。由县委组织部基层办针对全体村第一书记开设“多边课堂”，组织扶贫、民政、畜牧、林业、农业、防疫等单位专业人员，根据工作关联度自由搭配组合，以“课堂导读+课时作业+当堂反馈+总结转化”的形式，把领域知识相结合，串珠成链，帮助第一书记备好“基层课”。
抓好群众链条，练就基层“硬功夫”。通过对农村各类实用人才的数据掌握，从四老人员、致富能手、合作社负责人、返乡创业者、退伍军人中择优群众工作经验丰富，致富带动作用发挥好的“乡土人才”库，第一书记每周选择1—3人“走读式”学习，每周掌握至少一门实用技能，每月学会一种群众语言的简单沟通。坚持以人为师，建立工作日志制度和工作台账制度，通过认真学习、认真记录、认真反思、认真总结“四认真”，确保其更新基层工作知识，积累基层群众工作经验，让服务群众的各项工作更接地气。
严把实践链条，活用考核“指挥棒”。紧紧围绕总目标，组织村两委班子成员、党员、干部等，就生产生活、村组织建设、致富增收等方面深入调查研究，通过科学分析，因地制宜制定年度工作推进计划，实行岗位目标责任制，在驻村工作开始前的村民见面会上，第一书记对新一年的工作目标、计划、办法，向党员、村民作出承诺。按照维护稳定、基层党建、群众工作等八个块内容，对其进行不定期督察和年终专项考核，采用百分制，对照驻村工作考核指标进行评分，分值较高的，年终考虑奖励；积分不及格的，进行约谈，提交整改报告，并限期整改。
