阿勒泰地区以“三个百分百”为目标，从全面摸排、集中组建、协调联动三个方面着手，抓实两新组织“两个覆盖”工作，推动党建工作从有形覆盖向有效覆盖持续转变。
全面摸排，推进基本情况掌握百分百。采取“动员部署、精准摸排、信息比对、校核验收”四步工作法，组织各行业部门、乡镇（街道）成立34个联合摸排小组，通过专题分析、走访群众、书面发函、电话随访等途径，对2908家非公企业和725家社会组织基本情况进行“拉网式”摸排，分级分类建立台账。每月通过视联网系统对各县市进行调度，实时掌握工作动态，面对面为基层解疑答惑。同步将台账信息与各行业注册系统、党员管理信息系统进行逐一比对校核，做到不漏一企一社、信息数据全面精准，全面摸清两新组织底数。
集中组建，推进党的组织覆盖百分百。坚持“边组建、边巩固”，结合摸排成果，开展“挂图作战、集中攻坚”行动，采取“单独组建、行业联建、龙头带建、派驻帮建”等方式，加快有党员的两新组织党组织组建。探索实行“派驻孵化”工程，选派105名在职党员和网格党员，将党组织关系转入两新组织，为有发展潜力暂没有党员的两新组织注入“红色基因”，帮助发展党员培育“红色火种”，填补党建空白点。去年以来，全地区“三有”非公有制企业党组织覆盖率从15.96%提升至73.89%，社会组织党组织覆盖率从1.47%提升至32.56%，实现了有党员的两新组织党的组织全覆盖。
协调联动，推进党的工作覆盖百分百。将两新组织党建纳入城市基层党建整体规划，制定下发地区城市基层党建“1+7”制度体系，明确行业部门、街道社区党组织职责任务，理顺管理脉络。按照行业属性、区域位置等实行“责任包片”，搭建“红色商圈”党建联盟，以社区为依托，对周边小微两新组织进行兜底管理，构建条块分割、连片推进的网格化格局。从行业部门、街道社区中选派511名熟悉党务工作、责任心强的党员干部，担任专兼职党建指导员，帮助两新组织规范组织生活。同时，对暂时没有党员的两新组织，由群团组织先行进驻，宣传党的政策、传递党的声音，引导职工群众向党组织靠拢，实现了没有党员的两新组织党的工作全覆盖。
