阿勒泰地区自然资源局作为机构改革后新成立的行署部门。将原地区国土资源局，地区城乡规划局等单位进行合并，将发改委、林业、水利等部门职能职责整合，人员完成正常转隶，统一纳入自然资源管理体系。2019年3月以来，局党组班子围绕自然资源新使命、新担当，强化干部队伍建设，开创自然资源工作新局面。
强核心聚人心，加强领导班子和干部队伍建设。抓班子队伍核心建设，局党组始终把加强自身建设摆在突出位置，严格执行党组中心组学习制度，制定完善了《党组中心组理论学习方案》和《地区自然资源局党建工作要点》，按照学习计划表，每月确定一个主题组织专题学习。结合“不忘初心，牢记使命”学习教育活动，拓宽民意收集渠道，审视反思建立局领导班子问题清单和整改台账。对重点工作实行一周一推进、半月一小结的工作机制，并积极推行局长办公会连审制度和公示公告制度，缩短办事流程。截至目前，召开局长办公会11次，完成项目建设用地预审4件，完成建设用地审批19件，保证了局班子的团结协作、高效运转。
打基础重实效，推进干部人事工作稳步开展。干部教育工作有声有色。理清思路，以党建工作为统领，紧扣上级重大部署和全局工作实际，从政治思想教育、业务能力提升、道德素养提高三方面入手，努力锻造一支“忠诚、干净、担当”的自然资源干部队伍。设立干部业务知识大讲堂，坚持每周由局领导、科室负责人讲一堂自然资源相关业务知识专题课。落实“三会一课”，积极引导党员干部讲党课。目前已开展干部培训、业务送学活动7次，培训166人/次，循序渐进不断提高干部职工的综合素质；优化配置干部队伍，严格按照《干部任用条例》规定，坚持正确的选人用人导向，突出政治标准，充分结合干部自身优点，使干部在岗位上做到人尽其才。目前已调整局科室干部及相关事业单位干部29名，其中提拔使用7人；对县市自然资源局领导班子进行改革性配备，其中提拔使用2名。地区自然资源局相关科室负责人以及各县市局领导班子已基本配备完成。
强责任转作风，打造风清气正的干部队伍。抓干部队伍责任担当，制订完善了《地区自然资源系统工作目标管理考评办法》等一系列制度，坚持用制度管人管事。狠抓干部作风建设，坚持干部职工每天上、下班打卡制度，每月由局主要领导、纪检监察室、办公室不定期对干部作风问题进行督查不少于4次，并每月进行情况通报。上半年，完成了2018年度地区国土资源系统绩效考核评优工作，评出优秀班子4个，业务工作先进集体5个，先进个人12名；强化“一把手”的责任担当，严格落实好领导班子的集体责任、党组书记的第一责任、班子成员的“一岗双责”，从严抓班子、带队伍、正风纪、强基础，规范决策程序和流程，把从严治党各项工作做深做细做实。定期开展主要领导与班子成员、班子成员与分管科室和县（市）局负责人、县（市）局负责人与普通干部谈心谈话。通过开展开诚布公的层层谈心谈话，了解掌握干部的思想动态、意愿诉求、工作及生活中的实际困难，切实沟通思想，增加凝聚力，激发干部的工作热情，提升干部的担当意识，在工作中切实起到中流砥柱和模范带头作用。
