为进一步巩固两新组织党组织和党的工作全覆盖成果，布尔津县采取“选优、育强、管好”三步工作法，建强两新组织党建工作指导员，助推两新组织党建工作跑出“加速度”。
严格标准选优 确保队伍有力量
严格选派标准，坚持把政治立场坚定、熟悉党务工作、组织协调能力强、富有创新思维的优秀干部选派为党建工作指导员。坚持需求前置，由组织部门牵头，联合市场监管等有关部门提前介入，征求两新组织负责人意见，按照“个人申请、单位推荐、组织决定”工作流程，提高选派针对性，实现精准选派。优化选拔机制，采取机关事业单位中“选”、乡镇年轻干部中“挑”、领导干部中“配”的方式，从150名候选人中确定108名党建工作指导员，指导283个两新组织。
搭建平台育强 确保工作有底气
坚持将两新组织党建工作指导员培训纳入年度基层党建培训总体规划，提升党建工作指导员履职能力。围绕党的创新理论、党务基础知识等内容，通过“线上+线下”“请进来+走出去”培训模式，分批开展党建工作指导员专题培训，帮助党建工作指导员深入理解阿勒泰地区两新组织“1+6”制度办法和布尔津县两新组织党建工作10项制度，熟练掌握发展党员等基础业务。印发《布尔津县两新组织党建工作指导员纪实手册》，明确党建工作指导员每周联系指导不少于1次，每月实地走访不少于1次，每季度由两新组织党组织考核考评。完善机制管好 确保履职有成效
完善管理考核机制，布尔津县委组织部牵头抓总，各行业综合党委、乡镇党委作为党建工作指导员主管单位，具体负责日常管理考核。完善激励约束机制，对考评优秀的党建工作指导员在单位评先推优时优先考虑，作为干部提拔使用、职级晋升的重要参考；在各级表彰优秀党务工作者时，给予20%的名额比例。对工作不作为、不胜任的党建工作指导员进行约谈，采取待岗培训方式，经培训考核合格后重新上岗，培训考核后仍不合格的，进行组织调整。
