今年以来，阿勒泰地区集聚各方资源，探索打造乡村振兴示范乡镇，以点带面，推动乡村全面振兴。
选优配强结对力量。发挥结对单位、企业聚合作用和职能优势，采取乡镇党委、部门单位、驻阿企业三方共建结对模式，择优选派发改、财政等5个地直部门和农业发展银行、人保财险等5个国有企业，在阿勒泰市集中打造5个乡村振兴示范乡镇。地县乡三级分别选派2—3名懂发展善治理、有干劲会干事的干部常驻结对乡镇，统筹“访惠聚”驻村工作队、村“两委”班子等基层各支力量，把乡镇作为推进乡村振兴的“一线作战部”，强组织、兴产业、抓治理、优服务，汇聚乡村振兴强大合力。
科学规划明确方向。乡镇党委、结对单位、驻阿企业组建工作专班，采取入户走访、个别访谈等方式，组织村“两委”班子、致富带头人等群体，召开50余次乡村联席会议、村民议事会，了解乡村现状，摸清制约瓶颈，收集意见建议100余条。按照“突出特色、融合发展、整体推进”思路，围绕目标任务、产业发展等内容，逐乡制定《乡村振兴示范乡镇发展规划》，着力打造“雪都小镇”“克兰康养小镇”等特色乡镇，形成“一乡一品”“一村一业”产业格局。
全面攻坚打造样板。采取“党支部＋龙头企业+合作社＋农户”发展模式，推动结对单位、驻阿企业资金、技术等资源下沉，引导“田专家”“乡创客”等群体，创办特色种养殖、农产品加工等合作社32个。围绕“牛羊马驼禽、水草药果奶”十大特色产业，在乡村两级设立45个产业发展党支部、党小组，采取群众入股、定期分红等方式，承接特色民宿、生态观光等产业项目，形成党建引领、多产融合、共同富裕的产业发展新格局。
