阿勒泰地区深化网格化管理机制，通过健全体系、统筹资源、提升服务等方式，全面提升城市治理精细化水平。
健全网格体系，实现区域“细治”。综合衡量社区内住户、单位、人口数量等情况，以居民小区、楼栋等为基本单元，按照300-500户或1000人左右的规模，将社区划分为若干个网格。按照网格中党员达到7人以上建立党支部的要求，成立网格党支部263个，划分楼栋党小组953个，按10-15户确定1名联户长，形成“网格党支部+楼栋党小组+联户长”运行管理体系。同时，将驻区单位党组织、非公企业党支部以及各社会组织党组织纳入网格，把党的工作延伸到城市治理每个“神经末梢”。
强化资源统筹，实现多元“共治”。统筹各类人员下沉网格，吸收4100名社区工作者、民警、物业联络员等担任网格员，选派3396名在职党员干部到所在楼栋担任联户长，组织1.8万余名在职党员到社区报到，参与社区共治共建，开展政策宣传、走访慰问、疫情防控等志愿活动2200余场次，为群众办理各类事项3.5万余件。推动驻区企事业单位开展“契约化”共建，社区与辖区企事业单位签订“一书四单”，即，签订共建协议书，建立需求、资源、项目、责任4项清单，对照清单双向联系、双向认领，促进资源、阵地、服务共享。
提升网格服务，实现有序“自治”。健全网格事务办理快速响应机制，线下依托入户走访、“红色家访”、“红色代办”等，线上依托“热线电话”“云留言”等，收集民意诉求2580余条，排查化解矛盾隐患350余件，并明确急难重活必联、大病救助必联、信访维稳必联等职责，对联户长、党员群众日常发现问题，先由网格员协调处理；超出权限的逐级上报、分流处置，限期反馈办理结果，构建“发现问题—网格内解决或事项流转处置—处置结果反馈至网格”的闭环系统，同时落实网格员全程跟踪事务办理进度，切实提升群众满意度。
