近年来，福海县针对40岁以下副科级干部和参加工作3年以上的科员，实施“成长+”计划，通过全方位纪实、常态化培训、多角度关爱等方式，构建领导班子梯次配备的格局。
“成长+纪实”，精准识别优秀年轻干部。围绕“政治立场、履职作为、服务稳定、遵纪守法、廉洁自律”等5个方面，通过年轻干部个人自荐、党委（党组）集体推荐、年度考核民主推荐等3个程序，分类别、分行业、分领域、分年龄段掌握一批优秀年轻干部。在信息采集和日常了解的基础上，制定《福海县年轻干部成长纪实档案》，通过记录年轻干部个人信息、现实表现材料、年度工作总结、在重大事件中具体表现等8个方面内容，以具体工作体现年轻干部担当作为。构建“优秀年轻干部数据库”，收录谈心谈话、日常考察、绩效考核等12项内容，专人管理、定期更新，作为组织选派、抽调干部的重要参考资料。
“成长+培养”，提升年轻干部能力素质。坚持把年轻干部纳入干部教育培训总体规划，每年选派不少于50名年轻干部到井冈山、延安、可可托海等党性教育基地接受专题培训，提升年轻干部理想信念和专业素质。实施优秀年轻干部结对帮带“导师制”，采取自主结对和组织选派相结合的方式，为每名年轻干部配备一名成长导师，通过理论学习辅导、经验方法传导、思想作风引导、干事创业指导等方式，帮助年轻干部快速成长。注重实践锻炼，集中选配235名优秀年轻干部参与“访惠聚”驻村工作、任职村党支部书记、第一书记、助力脱贫攻坚等重大工作一线接受磨炼，提升优秀年轻干部综合能力。
“成长+关爱”，助力年轻干部干事创业。聚焦全县紧缺干部人才、重点岗位，根据工作需要，科学设置岗位资格条件，逐步加大群众工作、脱贫攻坚、环境保护、旅游发展等部门单位年轻干部的配备比例，拓宽年轻干部发展渠道。发挥纪检监察、组织督查等工作手段，结合年轻干部工作日常表现和8小时外生活动态，对状态不佳、有苗头性倾向性问题的年轻干部，早提醒、早纠正，防止小毛病变成大问题。开展组织部长与优秀年轻干部经常性谈心谈话活动，了解年轻干部思想、工作、学习、生活等6方面的情况，掌握其道德品质、思想动态、工作能力和性格特点，作为优秀年轻干部选拔任用、评先评优的重要依据。
