（通讯员 赵红燕）今年以来，地区国投公司及各控股公司从谋划员工培训、改善工作环境、慰问困难职工、组织员工体检、落实带薪休假等几项措施入手，着力打造拴心留人、凝心聚力的良好环境。
一是重视员工培训，成长助力。公司人力资源部征集公司本部各部室、控股公司对于培训的需求和建议，汇总向主要领导汇报，形成2021年度员工培训规划。计划开展党务培训、投融资培训、国企经营管理观摩研讨等多个班次，全面提升员工素质，促进员工与企业共同成长。
二是关爱帮扶员工，真情暖心。梳理公司本部及各控股公司中家中多子女就学、家属患重病及其他因素导致困难的员工，登记造册，并逐级报送。传统节假日期间，走访慰问困难员工、驻村工作队队员的家人，让他们感受到单位的关爱，安心在基层工作。员工生病期间，公司领导探望，温暖了员工的心田。
三是优化福利待遇，凝心聚力。实行适时调整的薪酬制度；落实符合规定的员工福利；引导员工用足用好带薪休假、探亲假等；公司重视员工的身心健康，今年开始，与地区中医医院（哈萨克医医院）体检中心对接，为员工安排体检。同时，改善员工工作环境，更新机器设备，营造宽松的工作氛围，鼓励员工劳逸结合，愉快工作，用心生活。
